“儀器儀表是信息產(chǎn)業(yè)的源頭，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)、智能化的關(guān)鍵技術(shù)手段和支撐，對(duì)國(guó)家科技、工業(yè)、民生發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全具有重要的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性作用?！比珖?guó)人大代表、四聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)向曉波如是說(shuō)。
中國(guó)四聯(lián)儀器儀表集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)向曉波
儀器儀表是典型的跨學(xué)科技術(shù)密集型行業(yè)，尤其是高端產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)突破難度很大，國(guó)內(nèi)骨干企業(yè)一直在不懈努力，取得了一些成果，如高精度智能儀表及控制系統(tǒng)，但部分領(lǐng)域仍差距巨大，如尖端科學(xué)儀器。由于儀器儀表所涉學(xué)科門(mén)類(lèi)眾多，其產(chǎn)品發(fā)展僅靠企業(yè)或企業(yè)自發(fā)聯(lián)合相關(guān)高校、科研院所攻關(guān)是不夠的，需要形成更有力度、更有效率的工作載體和機(jī)制，整體聯(lián)動(dòng)，高效協(xié)同，支持行業(yè)發(fā)展及企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
“目前，我國(guó)缺乏高層次儀器儀表研究院這樣的應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)?！毕驎圆◤?qiáng)調(diào)，中國(guó)工程院作為我國(guó)工程科學(xué)技術(shù)界最高榮譽(yù)性、咨詢(xún)性學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，主要職能是組織院士開(kāi)展戰(zhàn)略咨詢(xún)研究、為國(guó)家決策提供支撐服務(wù)，不像中國(guó)科學(xué)院那樣有諸多下屬研究所；而儀器儀表學(xué)會(huì)和儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)是由科技工作者或企業(yè)家自愿組成的學(xué)術(shù)性或產(chǎn)業(yè)性團(tuán)體，是一種較為松散的交流平臺(tái)，并不承擔(dān)實(shí)用性研究。因此，當(dāng)企業(yè)遇到具體問(wèn)題時(shí)，雖不缺乏討論、交流的渠道，但卻缺乏及時(shí)、有效的具體幫助并形成解決方案。如果能由中國(guó)工程院領(lǐng)銜搭建國(guó)家層面的應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新體系，一方面整合利用一部分現(xiàn)有研發(fā)機(jī)構(gòu)和資源，另一方面按需新增一部分，設(shè)立分行業(yè)的高層次應(yīng)用技術(shù)研究院（所），希望考慮設(shè)立儀器儀表研究院，以應(yīng)用創(chuàng)新為導(dǎo)向，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為目標(biāo)，專(zhuān)門(mén)從事儀器儀表應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新研究。
作為國(guó)內(nèi)儀器儀表行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)頭羊，向曉波代表顯然對(duì)成立研究院這事思量已久，對(duì)研究院的定位、運(yùn)行模式、人才培養(yǎng)等都進(jìn)行了深入思考。
關(guān)于定位，向曉波認(rèn)為，儀器儀表研究院為非盈利科研機(jī)構(gòu)，定位于基礎(chǔ)科學(xué)研究和工業(yè)研發(fā)之間，其設(shè)立目的是服務(wù)企業(yè)而非與之競(jìng)爭(zhēng)，在保持自身科研獨(dú)立性的同時(shí)，應(yīng)盡可能貼近企業(yè)客戶(hù)的需求，為市場(chǎng)提供具有相當(dāng)產(chǎn)品成熟度的科研創(chuàng)新服務(wù)，既注重快速實(shí)踐的產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化，又時(shí)刻密切跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)展必要的前沿科技以創(chuàng)造一種動(dòng)態(tài)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。研究院以獲取企業(yè)項(xiàng)目委托能力的大小作為其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)承擔(dān)實(shí)用性研究任務(wù)，真正成為從科技到商業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的催化劑，幫助企業(yè)解決創(chuàng)新發(fā)展中面臨的各種具體問(wèn)題，開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。
關(guān)于運(yùn)行模式，向曉波認(rèn)為，政府每年撥付一定比例的基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)用于研究院各分支研究所的正常運(yùn)營(yíng)，此外還可聯(lián)合企業(yè)與高校共同承擔(dān)國(guó)家重大研發(fā)項(xiàng)目，但各分支研究所最大的經(jīng)費(fèi)來(lái)源應(yīng)為企業(yè)委托收入部分。通過(guò)這種運(yùn)行模式，研究院引導(dǎo)各分支研究所健康發(fā)展，確保公助、公益、非盈利性質(zhì)。這種運(yùn)行模式可以在一定程度上保障一種兼具實(shí)踐精神和創(chuàng)新精神的平衡，既能讓各分支研究所盡可能為企業(yè)提供面向?qū)嵺`的科技創(chuàng)新，同時(shí)又避免應(yīng)用科學(xué)研究本身完全以市場(chǎng)和產(chǎn)品為導(dǎo)向，借此保持一定程度的科研獨(dú)立性，以期保障對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)周期長(zhǎng)的前沿技術(shù)的投入。
關(guān)于人才培養(yǎng)，向曉波認(rèn)為，依托儀器儀表研究院強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力，為企業(yè)定向培養(yǎng)工程碩士、博士等高層次人才。目前國(guó)內(nèi)以高校為主的工程碩士、博士培養(yǎng)體系大多停留在導(dǎo)師能拉什么項(xiàng)目，學(xué)生就做什么研究的傳統(tǒng)模式?，F(xiàn)有高校或研究院偏向于基礎(chǔ)研究，導(dǎo)致工程碩士、博士培養(yǎng)存在先天性“偏科”，企業(yè)每年花費(fèi)大量精力和財(cái)力招進(jìn)來(lái)的高層次人才還需要較長(zhǎng)周期的“二次培養(yǎng)”，且大部分工科博士也不愿意到待遇和環(huán)境不占優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)就業(yè)，這就造成高校和研究院的招聘門(mén)檻逐年提高，但急需高層次人才的企業(yè)招不到人才或留不住人才的尷尬局面。通過(guò)儀器儀表研究院聯(lián)合企業(yè)定向培養(yǎng)急需的工程人才，不但可以為解決企業(yè)高層次人才需求提供新的途徑，而且有利于不斷充實(shí)具備解決復(fù)雜工程技術(shù)問(wèn)題、進(jìn)行工程技術(shù)創(chuàng)新以及組織實(shí)施高水平工程技術(shù)項(xiàng)目等能力的專(zhuān)業(yè)型工程人才隊(duì)伍。（記者 莊冠蓉）
