優(yōu)利德科技(中國)股份有限公司董事長、總經(jīng)理洪少俊有很多標(biāo)簽,80后、“企二代”,登山愛好者。他認(rèn)為,攀登高山的堅(jiān)持,帶來精神狀態(tài)和工作效率的提升,讓他更加理解生命的意義。
從2017年開始戶外爬山運(yùn)動(dòng),也是在2017年從父輩手中接過優(yōu)利德科技的“接力棒”,這家在中國儀器儀表領(lǐng)域深耕30多年的老牌企業(yè),也在新一代掌門人洪少俊手中,持續(xù)攀登儀器儀表領(lǐng)域的“金字塔”。
傳承優(yōu)利德人“勇立潮頭、奔競不息”的攀登精神,持續(xù)投入科研,鍛造公司科研的競爭“護(hù)城河”,全面啟動(dòng)IT信息化管理體系建設(shè),加快全球化布點(diǎn)……高峰之上,再登高峰,是企二代共同的使命擔(dān)當(dāng),也是攀登者的生命信仰。
傳承和創(chuàng)新
1988年,優(yōu)利德前身駿溢電子廠成立,1993 年組建俊雄實(shí)業(yè),1997年優(yōu)利德“UNI-T”品牌正式建立,1998年優(yōu)利德開始走向全球,這一階段優(yōu)利德完成了初期的產(chǎn)品、技術(shù)和資金積累。2003年至2020年間,優(yōu)利德著重多元化產(chǎn)品矩陣的布局,先后發(fā)布電子電工測試儀表、電力與新能源測試儀表、溫度與環(huán)境測試儀表、測繪測量儀表以及測試儀器。
優(yōu)利德的發(fā)展史,是一個(gè)不斷突破自我的歷程。
2017年,在公司歷練多年的洪少俊正式接手,掌舵這家發(fā)展近30年的大船的航向。作為第二代掌舵人,他要承繼之前的輝煌,讓公司持續(xù)保持穩(wěn)定前行,更要立足未來,開辟新的征程。
洪少俊清楚地認(rèn)識(shí)到,優(yōu)利德高速發(fā)展的背后是時(shí)代帶來的兩個(gè)“風(fēng)口”:一是電子信息行業(yè)的全面國產(chǎn)化需求,帶來電子測量測試儀器的國產(chǎn)化需求;二是在“雙碳”背景下新能源行業(yè)蓬勃發(fā)展,帶來測量測試儀器儀表需求。
工欲善其事,必先利其“器”。通用電子測試儀器是現(xiàn)代工業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備,也是電子工業(yè)發(fā)展和國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性重要產(chǎn)業(yè)之一,應(yīng)用場景廣泛且需求量大。優(yōu)利德的發(fā)展折射出中國產(chǎn)業(yè)變革的鮮明特點(diǎn)。
“勇立潮頭、奔競不息”的攀登精神,深耕本業(yè)的專注,和家國情懷是優(yōu)利德多年來持續(xù)進(jìn)階的企業(yè)精神。
在他看來,一名合格的青年董事長必須專注主業(yè),具有強(qiáng)烈的家國情懷?!叭绻粚χ袊奈磥沓錆M信心,優(yōu)利德就不會(huì)有當(dāng)下的成就,更不會(huì)在中國持續(xù)大舉投資。”
從企業(yè)發(fā)展的維度,優(yōu)利德確立了“以科技及人文為本”的理念品格,持續(xù)投入科研,持續(xù)鍛造公司科研的競爭“護(hù)城河”,全面啟動(dòng)IT信息化管理體系建設(shè),推進(jìn)全方位管理模式變革,瞄準(zhǔn)“珠峰登頂”戰(zhàn)略目標(biāo)。
“優(yōu)利德在科技研發(fā)上的資金投入,在國內(nèi)同行內(nèi)是較高的一個(gè)水平。在研發(fā)團(tuán)隊(duì)的努力下,優(yōu)利德真正掌握核心技術(shù),擁有自主產(chǎn)權(quán)。持續(xù)地投入,讓我們的整個(gè)多元化的產(chǎn)品線更加完善,這是優(yōu)利德后續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力?!焙樯倏”硎?。
在科技研發(fā)上,如今,優(yōu)利德已在東莞、成都和常州設(shè)立了三大研發(fā)中心,聚集了一批具有電子工程、機(jī)械工程、自動(dòng)化工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)、工業(yè)設(shè)計(jì)等專業(yè)學(xué)歷背景的研發(fā)人才。
洪少俊透露:“2023年研發(fā)投入近1億元,并計(jì)劃逐年不斷增加。截至2023年3月31日,公司已累計(jì)獲得專利433項(xiàng),并匯集了安全保護(hù)、采樣及數(shù)字信號處理、穩(wěn)定升壓及可設(shè)步進(jìn)電壓、線性化信號處理、圖像處理、三維波形實(shí)時(shí)顯示、雙時(shí)基獨(dú)立可調(diào)等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)。”
同時(shí),隨著人口紅利的逐漸消失,洪少俊順應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)管理模式的全方位變革,全面啟動(dòng)了IT信息化管理體系的建設(shè),不斷推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控激勵(lì),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理、物流鏈管理體系,構(gòu)建了全價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。
“我們一開始就制定了高起點(diǎn),定制開發(fā)一個(gè)全面的業(yè)務(wù)應(yīng)用集成的IT信息化管理系統(tǒng),包括大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析BDA,運(yùn)營管理方面有供應(yīng)商管理平臺(tái)SRM、客戶管理系統(tǒng)CRM等,這對于制定更好的流程、決策、降低成本等方面,實(shí)現(xiàn)提升績效?!焙樯倏》治稣J(rèn)為。
據(jù)介紹,優(yōu)利德專注自動(dòng)化生產(chǎn)能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目煽啃栽O(shè)計(jì)與測試、PCB板工藝要求、品質(zhì)檢測設(shè)備、優(yōu)利德實(shí)驗(yàn)室等全面管理要求,整合智能管理核心業(yè)務(wù)流程,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控激勵(lì),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理、物流鏈管理體系等,構(gòu)建了全價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。
經(jīng)過多年努力,優(yōu)利德拓寬研發(fā)的十大類別系列產(chǎn)品,已廣泛應(yīng)用于電子電工、電力維護(hù)、五金測繪、冷暖熱通、安全監(jiān)督、高等教育、科學(xué)研究、石油鉆探、網(wǎng)絡(luò)通信、電子制造、環(huán)境監(jiān)測、新能源應(yīng)用、汽車制造與維修和軌道交通等領(lǐng)域,成功打響了優(yōu)利德品牌,走出了一條依靠創(chuàng)新登頂儀器儀表行業(yè)的巔峰之路。
責(zé)任和未來
洪少俊喜歡登山,這一愛好的養(yǎng)成和他接手優(yōu)利德同在2017年。
“登山是我的熱愛,登山的魅力就在于對自己的挑戰(zhàn)以及為了達(dá)到一個(gè)目標(biāo)的堅(jiān)持。登山也會(huì)給我?guī)砭窈凸ぷ鞣矫娴奶嵘?,讓我更加理解生命的意義,同時(shí)追求自己內(nèi)心能量的高度?!笨釔蹜敉獾巧竭\(yùn)動(dòng)的洪少俊如此表示。
登山是熱愛,經(jīng)營企業(yè)則是責(zé)任。
“青年董事長還必須有高度的責(zé)任感、使命感、社會(huì)擔(dān)當(dāng)?!焙樯倏”硎荆瑑?yōu)利德有近千名員工,牽涉很多個(gè)家庭,還有上游供應(yīng)商、下游客戶、外部投資者,這都要求他和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)要有高度的責(zé)任感,必須將公司經(jīng)營好,回饋所有參與方和社會(huì)。
經(jīng)營企業(yè)是另一種意義的登山。
測試儀器儀表行業(yè),是傳統(tǒng)行業(yè),同時(shí)也是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前,大部分高端設(shè)備、核心元器件都存在國外巨頭壟斷的情況?!拔覀儽仨氃诩夹g(shù)研發(fā)上不斷持續(xù)投入,加速產(chǎn)品更新迭代,加大企業(yè)文化建設(shè),才能追趕國際巨頭的步伐?!焙樯倏∫庾R(shí)到,隨著國際競爭局勢日益復(fù)雜,企業(yè)要生存就要追趕國際巨頭,要追趕國際巨頭就要走國際品質(zhì)路線。
儀器儀表產(chǎn)品的需求是一個(gè)金字塔,越往高走越難,越需要堅(jiān)持,越需要戰(zhàn)略定力?!焙樯倏〉莱鼋?jīng)營企業(yè)和登山的共同精神內(nèi)核,堅(jiān)持。
2021年,優(yōu)利德迎來成立30多年來的高光時(shí)刻——成為國內(nèi)第一家科創(chuàng)板上市的綜合性測試測量儀器儀表公司。
洪少俊認(rèn)為,上市是一個(gè)新的起點(diǎn)。企業(yè)除了繼續(xù)專注持續(xù)投入科研,持續(xù)鍛造公司科研的競爭“護(hù)城河”外,還需要進(jìn)一步加快全球化布局,打造一個(gè)具有國際影響的世界一流中國儀器儀表民族品牌。
目前,優(yōu)利德的行業(yè)解決方案覆蓋廣泛,包括新能源汽車行業(yè)、新能源電池測試、光伏電站設(shè)施運(yùn)維、儲(chǔ)能電站運(yùn)維等。
優(yōu)利德公司采取多樣化產(chǎn)品策略也成為面向未來的重要舉措。一方面,該公司扎根儀器儀表傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)、自主研發(fā);另一方面,優(yōu)利德也開始跨界,立足工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、電子電工工具領(lǐng)域,不斷推出極具競爭力的產(chǎn)品,拓展新版圖。此外,公司積極進(jìn)行前瞻性產(chǎn)品技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)的研究,持續(xù)儲(chǔ)備潛力產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和應(yīng)用價(jià)值,努力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
洪少俊介紹,未來5—10年優(yōu)利德將沿著“深度國際化布局、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)以及豐富行業(yè)解決方案”三個(gè)發(fā)展方向走下去。
山登絕頂我為峰,優(yōu)利德也將“測”出獨(dú)屬于自己企業(yè)基因的璀璨未來?!皟?yōu)利德走過35年,經(jīng)歷過很多個(gè)重要階段,現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)全新的高質(zhì)量發(fā)展階段。”洪少俊表示。
松山湖科學(xué)城,不僅各類智能制造企業(yè)林立,更是郁郁蔥蔥充滿勃勃生機(jī),優(yōu)利德“勇立潮頭、奔競不息”的攀登精神,正在實(shí)踐著一份“成為世界一流中國儀器儀表民族品牌”的愿景和自強(qiáng)風(fēng)采,踐行著一名登山者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)、熱愛和堅(jiān)持。
記者觀察:“攀登下一座高峰”
“80后”的洪少俊每周都在為登下一座山做準(zhǔn)備,企業(yè)家的洪少俊每一天也都在為企業(yè)的未來發(fā)展做準(zhǔn)備。
對于他而言,登山這件事在不斷嘗試挑戰(zhàn)和磨難,也如同企業(yè)在不斷破浪前行一樣,總有暗礁,但也總能激發(fā)更強(qiáng)的動(dòng)能和力量。
攀登下一座高峰,是登山者的座右銘;攀登下一座高峰,也是企業(yè)家的使命和擔(dān)當(dāng)。一個(gè)企業(yè)家的成功,因素有很多,但勇氣、魄力、膽略、行動(dòng)這些因素缺一不可。
當(dāng)今時(shí)代,在各種新技術(shù)涌現(xiàn)的時(shí)代背景下,一家企業(yè)如果缺少創(chuàng)新精神、變革精神,則如“逆水行舟,不進(jìn)則退”,被時(shí)代拋棄。
一家企業(yè)保持35年的持續(xù)成長,完成一步步跨越,充滿了挑戰(zhàn),更帶來了創(chuàng)新和未來。
時(shí)至今日,優(yōu)利德已經(jīng)從單一的數(shù)字萬用表,到建立自主品牌,再到構(gòu)建高效的研發(fā)體系,在高端設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)、自動(dòng)化調(diào)試等方面加大投入,逐步更新迭代。
愈艱難,愈向前,如登山。
無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。把握產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代風(fēng)口,攜帶多年來的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,洪少俊和他帶領(lǐng)的優(yōu)利德,將如登山者一樣,一步一個(gè)腳印地登頂儀器儀表行業(yè)巔峰,邁向“成為世界一流中國儀器儀表民族品牌”的愿景。
同時(shí),作為松山湖眾多企業(yè)的一員,松山湖這座生態(tài)之城、科創(chuàng)之城,也成為他勇闖未來的底氣。
“松山湖是一座生態(tài)之城、科創(chuàng)之城、投資之城、服務(wù)之城,企業(yè)設(shè)在松山湖,有利于業(yè)務(wù)開展、快速匹配前沿資源?!焙樯倏”硎?。
出品:松山湖融媒體中心
來源:《創(chuàng)想者·松山湖》