被訪嘉賓簡介

本次被訪嘉賓來自于聯(lián)盟會員單位：常州同惠電子股份有限公司（簡稱：同惠電子）創(chuàng)始人趙浩華董事長。趙浩華董事長本碩畢業(yè)于南京理工大學無線電技術(shù)專業(yè)，畢業(yè)后分配至常州電子儀器廠，任分管技術(shù)研發(fā)的副所長。后于1993年離職創(chuàng)業(yè)，1994年聯(lián)合7位小伙伴在常州正式創(chuàng)立同惠電子，30年如一日默默地專注于電子測量儀器行業(yè)。趙浩華董事長既擁有扎實的技術(shù)產(chǎn)業(yè)背景，又具有豐富的創(chuàng)業(yè)及管理經(jīng)驗。歡迎您與我們一起傾聽趙浩華董事長對儀器儀表行業(yè)的科普、洞見和同惠團隊的創(chuàng)業(yè)故事。

求是緣：作為一位資深的測量儀器產(chǎn)業(yè)專家，您能否為我們詳細地科普一下高端測量儀器所覆蓋的產(chǎn)品類型、應(yīng)用場景范圍和我國儀器儀表行業(yè)發(fā)展史？

趙浩華：在我們行業(yè)內(nèi)，測量儀器還有另一個名字：儀器儀表。儀器儀表（英文：Instruments）是用于檢查、測量、控制、分析、計算和顯示被測對象的物理量、化學量、生物量、電參數(shù)、幾何量及其運動狀況的器具或裝置。儀器儀表行業(yè)包括工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置、電工儀器儀表、光學儀器、實驗室儀器、分析儀器、試驗機、工業(yè)用儀表、環(huán)境監(jiān)測專用儀器儀表等20個小專業(yè)。作為計量測試的手段，儀器儀表是提升我國計量測試水平最重要的環(huán)節(jié)。

儀器儀表廣泛用于半導(dǎo)體、鋼鐵、石油、化工、航空航天、汽車等各行各業(yè)，是中國制造走向“中國智造”的關(guān)鍵和核心，同時也是建設(shè)世界科技強國的基石。

在電學領(lǐng)域，電子測量儀器用測量電子信號的手段來檢測電壓、電流、頻率、阻抗等電學參數(shù)實現(xiàn)測量目的。電學測量方法和手段被廣泛應(yīng)用于眾多應(yīng)用場景，如新型元器件、半導(dǎo)體芯片、材料、通訊等均需借助各種中高端測量儀器的深度參與，方能確保研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品符合行業(yè)質(zhì)量技術(shù)標準。

正如錢學森先生指出：新技術(shù)革命的關(guān)鍵技術(shù)是信息技術(shù)。信息技術(shù)由測量技術(shù)、計算機技術(shù)、通訊技術(shù)三部分組成。而測量技術(shù)則是關(guān)鍵和基礎(chǔ)。早在建國初期，電子測量儀器即被國家列入首批發(fā)展的重點行業(yè)之一。細數(shù)我國電子測量儀器產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，大致經(jīng)歷三個發(fā)展歷程：國營主導(dǎo)階段，民營活躍階段，百花齊放階段。

第一階段，國營主導(dǎo)規(guī)模階段。上世紀50至80年代，國內(nèi)多個城市如上海、重慶、北京、常州、天津等地均有國有電子測量儀器企業(yè)布局，數(shù)量多達上百家。同時，我國在70年代末開始積極引入外資及技術(shù)資源進入中國。我國陸續(xù)引進了HP（以及此后由惠普分立成立的安捷倫）、是德、泰克等一批先進企業(yè)，通過合資、技術(shù)引進等方式落戶中國。

“國營主導(dǎo)+引入外資”雙管齊下。在第一階段，我國初步完成了相對完善的電子測量儀器研發(fā)、生產(chǎn)制造體系搭建。為我國的科研、信息技術(shù)以及眾多生產(chǎn)制造領(lǐng)域提供了測量工具。

第二階段，民營活躍階段。90年代至本世紀初，經(jīng)過20-30年的產(chǎn)業(yè)汰弱換強，國營主導(dǎo)的電子測量儀器企業(yè)因技術(shù)發(fā)展緩慢、生產(chǎn)管理能力落后，日漸式微、黯然退場。碩果僅存的國家隊代表來自CETC某團隊，依然活躍于電子測量儀器行業(yè)。

而原來作為“配角”的數(shù)十家民營電子測量儀器企業(yè)如雨后春筍顯露于行業(yè)中，為國產(chǎn)儀器儀表產(chǎn)業(yè)增添了一抹亮色。

第三階段，百花齊放階段時代。2003年至今，受益于國家對電子測量儀器行業(yè)的扶持，電子測量儀器企業(yè)得到了金融資本的關(guān)注，更多的資金進入電子測量儀器行業(yè)，進一步推動儀器儀表行業(yè)往前發(fā)展，國營、外資、民營的電子測量儀器企業(yè)同場競爭角力，呈現(xiàn)“百花齊放”之多元化發(fā)展格局。

對于一個行業(yè)或國家而言，技術(shù)進步必須依賴檢測手段支撐。任何一個高精密行業(yè)如果沒有中高端測量儀器參與，是很難做起來的。于半導(dǎo)體行業(yè)、于通信行業(yè)、于新能源行業(yè)均如此。

求是緣：您認為中高端測量儀器的核心難點體現(xiàn)在哪些方面，掣肘我國中高端測量儀器發(fā)展的原因有哪些？解決的路徑在哪里？

趙浩華：制約我國中高端測量儀器發(fā)展的因素涉及到多個方面：

第一，我們?nèi)狈y量測試所依賴的理論基礎(chǔ)和技術(shù)方法。測量儀器依賴的理論基礎(chǔ)和技術(shù)多來自西方，我國接觸前沿科技比較晚，在理論及技術(shù)沉淀方面落后于歐美巨頭。比如電學方向的阻抗測試理論和方法，就需要我們有人愿意長期努力鉆研，持續(xù)去探索、實踐和完善。

第二，我們?nèi)狈﹂L期的技術(shù)積累和產(chǎn)品迭代過程。對于測量儀器產(chǎn)品，每一個技術(shù)節(jié)點的爬坡很困難，沒有長期積累很難實現(xiàn)真正高水平的突破。我們同惠電子團隊從創(chuàng)立開始就以做好阻抗測試為首要目標，我們在阻抗行業(yè)堅守了30年。30年前阻抗頻率是10KHz，惠普(現(xiàn)為是德)當時是40MHz，經(jīng)過30年的逐步迭代，我們現(xiàn)在爬坡到130MHz（當前是德產(chǎn)品為120MHz）。

第三，核心元器件、零部件的禁運。在測量儀器與設(shè)備領(lǐng)域，核心元器件、模塊可分為通用和專用兩類。通用型的元器件零部件相對容易采購到，但專用和高端的元器件零部件，如高端混頻器、ASIC電路、高速高分辨率ADC/DAC等是歐美儀器巨頭自研自用或禁運狀態(tài)，無法直接采購。

第四，高端專業(yè)人才的缺乏。缺乏可從兩個方面來解讀：一是人才不愿意進來，二是進來也不能堅守下來。傳統(tǒng)的電子儀器行業(yè)市場規(guī)模較小，且又要覆蓋各個細分應(yīng)用場景。即便是全球最大巨頭是德的業(yè)績大約是50億美金/年。大企業(yè)不愿意投入?yún)⑴c，小企業(yè)又做不來。

分析上述四點導(dǎo)致國產(chǎn)測量儀器發(fā)展緩慢的因素，下面我以業(yè)內(nèi)人士的視角來分享幾點解決思路。

中國的電子測量儀器行業(yè)的發(fā)展，首先需要產(chǎn)業(yè)人長期的堅守和執(zhí)著的態(tài)度。只有長期堅守，聚焦主業(yè)才能做出點花頭（成績）來。其次，我們要能基于技術(shù)的積累和創(chuàng)新來做應(yīng)用領(lǐng)域的拓展。比如基于阻抗測試可逐漸拓展到網(wǎng)絡(luò)/開關(guān)變壓器測試、半導(dǎo)體功率器件CV測試、新能源動力電池內(nèi)阻測試、生物阻抗測試等領(lǐng)域。

最后，無論是對于同惠電子還是測量儀器行業(yè)來說，要想進一步發(fā)展，要堅持“內(nèi)生成長+外延發(fā)展”并舉。我們要緊密關(guān)注行業(yè)的前沿技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，有計劃地促進行業(yè)內(nèi)的融合發(fā)展。

求是緣：近幾年日趨復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)境變動，將會如何影響國產(chǎn)測量儀器領(lǐng)域的發(fā)展？截止目前，國產(chǎn)同業(yè)已經(jīng)在哪些方面取得突破？

趙浩華：自2018年我國高科技產(chǎn)業(yè)遭遇外部不合理的打壓，原來中高端儀器儀表的最大需求應(yīng)用方：高校、企業(yè)和軍工國防已難以購買國外先進高端的測量儀器；也因此，國產(chǎn)儀器儀表在上述幾個領(lǐng)域逐漸獲得導(dǎo)入和采購機會，國產(chǎn)測量方案得以順利走入國內(nèi)的中高端應(yīng)用場景。同時，因為極具性價比的國產(chǎn)產(chǎn)品方案和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)口碑，國產(chǎn)儀器也已廣泛得到部分外資企業(yè)的采用。

電子測量儀器不僅需要下游客戶的試用驗證機會，更需要團隊長期的技術(shù)沉淀和產(chǎn)品迭代。當我們的技術(shù)積累取得一個突破后，我們就能揭開一層新的天花板，然后我們就得以進入一個新的藍海市場。

窺一斑而知全豹，我以近幾年同惠團隊在產(chǎn)品技術(shù)指標和新市場拓展方面取得的部分突破，來讓大家初步了解國產(chǎn)同業(yè)取得的進展：

首先是在核心零部件方向，我們同惠已經(jīng)完全突破精密源表、核心阻抗、高速脈沖測試等技術(shù)壁壘，擁有完全自主開發(fā)的源表、阻抗和高速脈沖等技術(shù)。

其次，在元器件阻抗測試方面，我們團隊已經(jīng)實現(xiàn)了130MHz的精密阻抗測試，實現(xiàn)對國際主流產(chǎn)品的超越。

在微弱信號測量方向，微弱電流分辨率可以做到0.01飛安，基本接近電子電流的物理極限。

在半導(dǎo)體測量方向，我們在國內(nèi)首次推出了30A/200ns的脈沖電流電壓測試產(chǎn)品，應(yīng)用于第三代半導(dǎo)體器件的PIV特性分析，我們還將推出國產(chǎn)的高性能半導(dǎo)體參數(shù)分析儀，可以覆蓋單管、模塊和芯片的多功能精準測量。既可以滿足微電子高校和科研院所的研究需求，也可應(yīng)用于半導(dǎo)體芯片制造產(chǎn)線的量產(chǎn)測試需求。

在電力電子方向，我們聚集電源負載、高壓、大電流等應(yīng)用場景，如在新能源市場推出多點線束與焊接微電阻測試；在電池領(lǐng)域，圍繞動力電池提供精準的測量方案。

求是緣：經(jīng)過幾十年的沉淀，同惠電子的產(chǎn)品線已經(jīng)涵蓋了元器件參數(shù)、繞線元件、電氣安規(guī)、電力電子和ATE等共11個大類，您能否我們分享一下同惠團隊的產(chǎn)品線布局是圍繞怎樣的思路進行？

趙浩華：我們重新規(guī)劃，把過去發(fā)布的11類產(chǎn)品劃分為四大門類系列：元器件參數(shù)測試系列、微弱信號測試系列、電力電子產(chǎn)品系列、安規(guī)線材測試系列。

我們始終把行業(yè)內(nèi)國際先進企業(yè)視為同惠學習的榜樣和追求的目標。例如我們多年專注于微弱信號測試，獲得了一定的成果。近年來，我們聯(lián)合高?？蒲袌F隊，圍繞功率器件應(yīng)用場景的核心需求，突破半導(dǎo)體參數(shù)分析的技術(shù)難點，逐步解決信號、算法、硬件和軟件方面的各種問題，推出了同惠的精密源測量單元。

同惠團隊的產(chǎn)品線開發(fā)布局思路是：基于團隊自身的技術(shù)積淀，逐步探索我們的技術(shù)方案能夠拓展的新應(yīng)用場景。比如，我們電子元器件和整機測試方向，在滿足客戶的元器件測試需求的同時，再逐漸解決客戶的安全測試需求、能源測試需求等。

求是緣：您能否再進一步為我們介紹同惠的測量儀器設(shè)備能為哪些下游應(yīng)用場景提供專業(yè)的解決方案？未來還會計劃在哪些新應(yīng)用場景拓展延伸？

趙浩華：我們近年來的主攻下游應(yīng)用場景之一是半導(dǎo)體領(lǐng)域，推出真正高端的半導(dǎo)體測試設(shè)備。在半導(dǎo)體領(lǐng)域，我們將圍繞電學性能測量、器件老化這兩個方向進行產(chǎn)品應(yīng)用的拓展。

基于半導(dǎo)體行業(yè)客戶的特點和需求，來細化我們的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、品控和市場拓展及客戶服務(wù)等。

求是緣：受惠于改革開放的政策，無論是國內(nèi)的硬科技領(lǐng)域還是金融資本產(chǎn)業(yè)在過去的30年間逐漸成長完善起來，二者虛實結(jié)合相互影響。您能否從創(chuàng)業(yè)人/企業(yè)家的視角，結(jié)合您的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來分享：如何看待這三十年來，金融資本（虛）對中國硬科技企業(yè)（實）的影響？

趙浩華：我們剛才分析了國內(nèi)在電子測量儀器方向發(fā)展不起來的原因之一：缺乏資源投入，而金融資本也是促進儀器儀表行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源之一。國內(nèi)的測量儀器企業(yè)普遍規(guī)模不大，多數(shù)公司是按照相對保守的投入戰(zhàn)略往前走。過去的做法是產(chǎn)品賣出后賺一點錢、再把賺來的分一部分投入來再生產(chǎn)，一點一點地擴大生產(chǎn)，就像滾雪球一樣慢慢地將公司規(guī)模擴大。

而金融資本進來儀器儀表產(chǎn)業(yè)后，極大地加速了產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏。我們是2021年上了北交所，順利獲得了2億元的資金注入。這些資金的獲得讓我們順利完成了廠房建設(shè)、設(shè)備采購、人才招聘和產(chǎn)學研合作等工作。如果按照原有規(guī)劃，至少要分幾年、幾期才能完成。

對于我們電子測量儀器產(chǎn)業(yè)乃至所有的硬科技產(chǎn)業(yè)，我認為核心技術(shù)雖然重要，但是金融資本也同樣很重要，二者不可偏廢。

如何善用金融資本助力、加速硬科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，達成“以虛促實”的效果，則是需要硬科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)人和金融產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人相互理解、相互信任、相互合作方有可能實現(xiàn)。

求是緣：同惠電子于1994創(chuàng)立，今年剛好滿30年；所謂三十而立，您認為 “而立之年”的同惠電子，未來怎么走？

趙浩華：對于每一家公司或者組織而言，都要面臨兩個重要的戰(zhàn)略問題：確定發(fā)展方向和公司傳承。已到而立之年的同惠電子也不例外。我們公司未來戰(zhàn)略有2個任務(wù)：公司向哪個方向發(fā)展？企業(yè)未來如何傳承？

我們已經(jīng)創(chuàng)業(yè)30年，在技術(shù)高速發(fā)展的今天，需要有年輕人跟上來。為實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的愿望，我們需要搭建完善的運營、內(nèi)控體系，大膽挖掘、引進并培養(yǎng)年輕的干部。在日常過程中，需對年輕人加碼賦重、大膽放權(quán)，假以時日，年輕團隊必將在不斷的歷練中成長起來。

求是緣：以趙董您為中心的7名同惠的核心創(chuàng)始團隊，30年來一直不離不棄，篳路藍縷共同創(chuàng)業(yè)傳為產(chǎn)業(yè)佳話。您能否為我們分享一些“創(chuàng)業(yè)七君子”的創(chuàng)業(yè)故事緣起？以及創(chuàng)業(yè)30年來，最讓您難忘的經(jīng)歷或事情？

趙浩華：1993年我們一群年輕人在小平同志南巡講話的鼓舞下決定從國企辭職創(chuàng)業(yè)。當時的環(huán)境不同于如今，創(chuàng)業(yè)似乎是輕松平常的小事。30年前我們一群人年輕科技人員拋棄鐵飯碗辭職下海，在常州本地小圈子算是一件“驚世駭俗”的大事。

創(chuàng)業(yè)30年來，我有幾點心得分享：

首先，作為創(chuàng)始人要有格局和包容心。創(chuàng)始人不能總是想著自己，要能“容得下”人。創(chuàng)始人要充分發(fā)揮成員的優(yōu)點、避開成員的缺點，要能解決團隊成員之間的融合問題。在創(chuàng)業(yè)團隊中，每個人的性格不同，每個人在組織中扮演不同的角色，只有互相協(xié)同、揚長避短，才能成為一個能長期合作的整體。

其次，公司的決策和管理過程中要堅持透明、公開。我們團隊能堅持民主的氣氛討論，尊重公司集體決策。

最后，需要解決好利益分配的問題。在公司面臨危機時刻，有團隊和無團隊，是本質(zhì)上的差別。一個人面對危機和七個人團結(jié)一心面對困難，其壓力和結(jié)果也是不同的。同惠團隊共同面臨問題、共同解決問題。我們一起卯足了勁鉆研技術(shù)，猛攻產(chǎn)品迭代，參與并引領(lǐng)市場競爭。

可以這么說，30年來我們一起創(chuàng)業(yè)、朝夕相處，結(jié)下了深厚的兄弟情誼。同惠電子取得的成績，說到底就是我們七個人以及我們幾百位員工合力奮斗的結(jié)果。

求是緣：作為求是緣半導(dǎo)體聯(lián)盟的會員單位，您如何看待求是緣半導(dǎo)體聯(lián)盟與會員單位之間的關(guān)系？您認為聯(lián)盟應(yīng)該在哪些方面繼續(xù)優(yōu)化，便于更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)會員？

趙浩華：作為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)組織，我認為求是緣半導(dǎo)體聯(lián)盟做出了最好的改變：產(chǎn)業(yè)人即便并非畢業(yè)于浙大，也能加入聯(lián)盟。這個舉動也恰恰反映聯(lián)盟的包容性和產(chǎn)業(yè)的高度融合性。聯(lián)盟由浙大校友擴展到非浙大校友，站在更高的行業(yè)發(fā)展視角，將一群務(wù)實優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)人聚集到求是緣半導(dǎo)體聯(lián)盟的平臺上來。

我自己參加了很多協(xié)會組織，但求是緣半導(dǎo)體聯(lián)盟的風格跟其它產(chǎn)業(yè)組織協(xié)會有很大不同。聯(lián)盟的產(chǎn)業(yè)資訊和會員服務(wù)內(nèi)容更豐富，自加入求是緣半導(dǎo)體聯(lián)盟后參加了多場細分行業(yè)活動，很有收獲。

作為會員單位，我希望聯(lián)盟后續(xù)推出的內(nèi)容和活動能圍繞“深度”、“廣度”兩個方向共同推進。

產(chǎn)業(yè)深度：基于聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)會員具備技術(shù)產(chǎn)業(yè)深度的優(yōu)勢，更多地籌辦面向細分方向的深度產(chǎn)業(yè)沙龍和互動，讓細分產(chǎn)業(yè)會員單位能在深度探討的基礎(chǔ)上，更多解決實質(zhì)性的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)問題。

產(chǎn)業(yè)廣度：我知道聯(lián)盟還有很多從事宏觀經(jīng)濟、金融、前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究等方面的資源，希望聯(lián)盟能多發(fā)揮這方面的資源優(yōu)勢，給產(chǎn)業(yè)會員們提供前沿行業(yè)資訊、宏觀經(jīng)濟的分享，讓我們多了解前沿技術(shù)發(fā)展趨勢。

采訪者后記

著名科學家王大珩先生指出：“機器是改造世界的工具，儀器是認識世界的工具”。人類發(fā)展史上任何一次大的飛躍都是基于工具的巨大創(chuàng)新和根本變革，作為“工具”的科學儀器的發(fā)展和創(chuàng)新，往往是催生科技創(chuàng)新的關(guān)鍵要素之一。

在儀表儀器儀表領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，就如跑一場馬拉松，不僅需要跑者擁有強健的體魄，更需要有堅韌的毅力，才能跑完全程。同惠創(chuàng)業(yè)七君子團隊三十年如一日堅守于電子測量行業(yè)賽道，逐漸縮短距離（性能水平差異）。正是有多家像同惠一樣務(wù)實的團隊默默堅守于此，才能讓中國儀器儀表團隊業(yè)者從最初的“跟跑”、“陪跑”角色，逐漸躍升成為“并跑”、“領(lǐng)跑”者。

采訪人：劉紅

攝影：馬丹鳳